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Metall & Baustoffe2026-06-08T16:09:08+02:00

SAP Prozesse für die Metall- und Baustoffindustrie

präzise, robust, wirtschaftlich

SAP PROZESSE FÜR DIE METALL- & BAUSTOFFINDUSTRIE

Präzise. Robust. Wirtschaftlich.

Tiefes Branchen-Knowhow

Drei Gründe, warum wir der richtige Partner für deine SAP-Transformation in der Metall- & Baustoffbranche sind.

Verständnis branchentypischer Prozesse

Wir kennen die Metall- & Baustoffbranche: Coil-, Blech-, Profil- und Rohrverarbeitung, chargen- und zertifikatsgetriebene Produktion, Beton-, Zement- und Glasfertigung. Schwer- und Langgutlogistik sowie Energie- und Rohstofftransparenz übersetzen wir in deine SAP-Prozesse.

Beton - BA Business Advice - SAP

Erprobtes Vorgehen
aus
Branchenprojekten

Deine SAP-Transformation profitiert von einer klaren Roadmap und einem Fit-to-Standard-Ansatz. Wir reduzieren Komplexität, beschleunigen Implementierungen und bringen Best Practices aus Walzwerken, Metallverarbeitung, Betonfertigung und Baustoffproduktion in dein SAP.

End-to-End-Expertise
entlang der
Wertschöpfungskette

Vom Rohstoff über Beschaffung, Produktion und Qualitätsmanagement bis zu Lager, Transport und Finance: Wir gestalten durchgängige End-to-End-Prozesse inklusive Rückverfolgbarkeit, Chargen- und CO₂-Transparenz sowie präziser Kosten- und Energieverbrauchssteuerung.

Metall- & Baustoffprozesse effizient mit SAP steuern.

Komplexe Fertigungs-, Zuschnitt- und Logistikprozesse in der Metall- & Baustoffbranche lassen sich nur dann wirklich beherrschen, wenn SAP auf deine spezifischen Anforderungen ausgerichtet ist. Wir bringen genau das mit und gehen dabei weiter als klassische SAP-Beratung: Mit über 20 Jahren Erfahrung in Walzwerken, Metallverarbeitung und Baustoffproduktion schaffen wir Prozesse, die nicht nur funktionieren, sondern messbar schneller, planbarer und wirtschaftlicher werden.

Erfolgreiche SAP-Projekte für Metall & Baustoffe – Unsere Referenzen

ArcelorMittal - BA Business Advice
CSN - BA Business Advice
EWS - BA Business Advice
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Metall- und Baustoffindustrie braucht Prozessverständnis

In der Metall- & Baustoffbranche entscheidet nicht das System – sondern was im Werk wirklich passiert. Hohe Volumina, enge Margen, schwankende Nachfrage, energieintensive Anlagen, werksspezifische Abläufe. Wer das kennt, weiß: Eine SAP-Einführung, die bei Modulen startet statt bei den Menschen dahinter, endet mit Umgehungslösungen auf dem Shopfloor. Wir fangen dort an, wo es zählt – bei deinen Prozessen, deinem Team und dem, was in deiner Branche wirklich funktioniert.

  • Wir arbeiten vom Werk her – nicht vom System. Schichtmodelle, Anlagenlogik, Stillstände und Versandfenster kennen wir aus der Metall- & Baustoffpraxis.

  • Wir verbinden Planung, Produktion und Logistik zu einem steuerbaren Gesamtbild – durchgängig und ohne Medienbrüche.

  • Wir nutzen SAP dort konsequent, wo Standard wirklich trägt – reduziert, verständlich und erweiterbar statt überladen.

  • Wir bauen Systeme, die Volumen-, Kosten- und Nachhaltigkeitsdruck aushalten – mit klarer Architektur für Werkserweiterungen und ESG-Anforderungen.

Fachwissen trifft SAP-Kompetenz

Wir kennen die Metall- & Baustoffbranche. Nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus echten Projekten. Dieses Wissen bringen wir in jede SAP-Transformation ein. Das Ergebnis ist kein System, das abgenommen wird, sondern eine Lösung, die im Werk funktioniert – Tag für Tag.

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Anlagenauslastung
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Liefertermintreue

Vom Werk zum SAP-Standard
– für Metall & Baustoffe

Wir denken in Prozessen, nicht in Modulen. Was in der Metall- & Baustoffproduktion täglich passiert – Walzen, Schneiden, Mischen, Formen, Härten, Trocknen – kennen wir aus echten Projekten. Dieses Branchenwissen ist die Grundlage, auf der wir arbeiten.
Reale Abläufe übersetzen wir in saubere, skalierbare SAP-Standardprozesse mit SAP S/4HANA und der SAP BTP.
Kein Over-Engineering, keine Umgehungslösungen, sondern ein System, das zu deinen Werken passt und mit deinem Unternehmen wächst. So entsteht aus Werksrealität eine SAP-Landschaft, die im Alltag trägt und Spielraum für das lässt, was als Nächstes kommt.

MES, Labor-, Produktions- und Logistiksysteme, Waagen, Schneidanlagen und Walzwerke in eine konsistente SAP-Datenbasis integriert. Branchenspezifische Anforderungen der Metall- & Baustoffindustrie über Standard, Konfiguration und BTP-Erweiterungen, ohne das System zu verbauen.

Maße, Legierungen, Festigkeiten, Oberflächen und Normen eindeutig beschrieben, ohne Materialnummern zu vervielfachen. Längen- und Flächenmaterial sauber im SAP-Standard geführt, geplant und für die Metall- & Baustoffproduktion skalierbar gemacht.

Diskontinuierliche Nachfrage aus Bauzyklen und Infrastrukturprojekten mit Anlagenzuständen, Energieverfügbarkeit und Wartungsfenstern synchronisiert, mit IBP und integrierter Erweiterter Planung für belastbare Szenarien in der Metall- & Baustoffproduktion.

Block- und Kampagnenplanung, Zuschnittoptimierung und Hybridfertigung. So verbinden wir in der Metall- & Baustoffproduktion kontinuierliche Prozesse wie Schmelzen und Brennen nahtlos mit diskreten Schritten wie Schneiden und Veredeln. Mit messbaren Effekten auf Verschnittquote und Materialausbeute.

Wartung, Anlagenzustand und Produktion synchronisiert gesteuert – Stillstände geplant, Ausschuss verursachungsgerecht bewertet. Auf Werk-, Produktions- und Unternehmensebene transparent gemacht: für mehr Verfügbarkeit und stabile Ergebnisse in der Metall- & Baustoffindustrie.

Prüfpläne, Materialeigenschaften und Zertifikate automatisch verknüpft – chargen-, werks- und linienübergreifend. Rückverfolgung für Coils, Bundles, Profile und Betonchargen in der Metall- & Baustoffbranche: Auditfest, lückenlos und ohne manuelle Dokumentenketten.

Kransteuerung, Rampenfenster, Sondertransporte und projektgetriebene Liefertermine, abgebildet im SAP-Standard. Plus strategisches Rohstoff- und Lieferantenmanagement mit Kontrakten, Preisindizes und Risikoabsicherung bei volatilen Märkten in der Metall- & Baustoffbranche.

Energieintensive Prozesse in der Metall- & Baustoffindustrie endlich messbar: CO₂-, Rohstoff- und Ressourcenverbräuche je Produkt, Werk und Auftrag sichtbar – für ESG-Reporting, Margensteuerung und aktive Kostenoptimierung.

„In der Metall‑ und Baustoffindustrie geht es nicht nur um Tonnen, Kapazitäten und Liefertermine“

„Es geht um Steuerungsfähigkeit. Erst durchgängig gedachte End‑to‑End‑Prozesse auf Basis von SAP schaffen die Voraussetzung, Volatilität zu beherrschen, Ressourcen effizient zu steuern und operatives Geschäft aktiv statt reaktiv zu führen.​“

Mense Philipps, SAP Senior Consultant & Branchen Experte – BA Business Advice

Mense Philipps - BA Business Advice

Erstberatung

Kontaktiere uns für eine unverbindliche Erstberatung. Wir nehmen uns Zeit und schauen auf individuellen Herausforderungen und Ziele.

Potenzialanalyse

Wir analysieren gemeinsam eure Prozesse. Darauf aufbauend werden konkrete Potenziale zur Effizienzsteigerung identifiziert und qualifiziert.

Zukunft sichern

Zusammen starten wir in eine sichere Zukunft mit smarter Prozess- und SAP-Beratung und sichern euch nachhaltige Wettbewerbsvorteile!

BA Business Advice –
Deine 360° Full Service SAP Beratung

Weil wir nicht nur Software einführen – wir gestalten mit Dir gemeinsam zukunftssichere Prozesse, die Dein Unternehmen agiler, effizienter und erfolgreicher machen:

  • 20 Jahre SAP-Erfahrung
  • Erfahrene Projektleiter:innen, die Migrationen durdacht steuern
  • Pragmatische, risikoarme Projektansätze statt Großkonzern-BlaBla
  • End-to-end Beratung: Technik + Prozesse + Organisation + Nachsorge
  • Neutral & ehrlich: Wir verkaufen nicht nur Lizenzen, wir beraten Dich individuell
BA Business Advice - SAP Gold Partner
Leitfaden SAP S/4HANA Transformation - SAP Busines Suite

Leitfaden für deine SAP Transformation

Einfach erklärt. Klar strukturiert. Auf den Punkt. Ein praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die mit SAP ihre Zukunft gestalten wollen.

FAQ

Durch eine durchgängige SAP Prozesskette aus Stammdaten, Produktion und MES Daten, Lagerbewegungen, Qualitätsmerkmalen, Chargen und Zertifikatsinformationen. So wird jedes Bundle, jeder Coil, jede Charge und jedes Fertigteil vollständig rückverfolgbar – inklusive Prüfstatus, Materialeigenschaften und Zertifikaten.

SAP ermöglicht Echtzeitkalkulation, Plankostenmodelle und Szenarioanalysen. Wir verbinden diese Daten mit Produktions-, Energie- und Logistikinformationen, sodass Margenhebel wie Verschnitt, Energieverbrauch, Transportkosten oder Materialausbeute klar sichtbar werden.

Mit SAP S/4HANA (Public oder Private Cloud) in Kombination mit SAP Digital Manufacturing, EWM für Schwer und Langgutlogistik, IBP für Absatz und Produktionsplanung, Product-Compliance für Zertifikate sowie BTP Integrationen sind Planung, Qualität, Logistik und Rückverfolgbarkeit vollständig integriert. Mit der erweiterten Planung in der Private Cloud unterstützen wir zusätzlich Blockplanung, Zuschnittoptimierung und eine erweiterte Reihenfolgeplanung.

Wir empfehlen ein MVP Szenario wie „Coil-/Blechzuschnitt bis Versand“ oder „Betonfertigung bis Auslieferung. Damit entsteht früh ein funktionsfähiger, messbarer Prototyp, der reale Produktions‑, Qualitäts‑ und Logistikprozesse abbildet. Dieses Kernstück wird anschließend schrittweise erweitert.

Nein — deine realen Produktions- und Logistikprozesse sind der Ausgangspunkt. Wir richten diese an SAP Best Practices aus, erhalten aber bewusst deine unternehmensspezifischen Besonderheiten (z. B. Zuschnittlogik, Blockplanung, Zertifikatsprozesse). Ergänzungen erfolgen nur dort, wo sie echten Mehrwert schaffen und clean core konform bleiben.

Über die SAP BTP, standardisierte Schnittstellen und Integrationsmuster. So werden Produktionsdaten, Qualitätsprüfungen, Energieverbräuche, Waagen und Anlageninformationen automatisch in SAP übernommen – ohne Inselprozesse oder manuelle Übergaben.

Mit SAP Product Compliance, sauber gepflegten Stammdaten und integrierten Qualitätsprozessen. Wir unterstützen beim Aufbau von Material und Chargenstammdaten, Zertifikatsketten, Prüfplänen und Dokumentenflüssen – inklusive branchenspezifischer Anforderungen wie Materialeigenschaften, Prüfzeugnissen oder CO₂ Nachweisen.

Durch klare Prozessanalyse, Fit-to-Standard, Nutzung bestehender SAP Scope Items und gezielte Erweiterungen über die BTP. Unsere Devise: Standard, wo möglich – Anpassung, wo notwendig. So bleibt das System updatefähig und langfristig wirtschaftlich.

Wir moderieren Prozessworkshops, stärken Fachbereiche, etablieren Governance, optimieren Produktions- und Logistikabläufe (z. B. Zuschnitt, Blockplanung, Schwerlastlogistik) und begleiten Change & Enablement. Auf Wunsch übernehmen wir auch den stabilen Betrieb über unseren in Deutschland ansässigen AMS.

  • Digitale Werkerführung & Produktionsdokumentation
  • Automatisierte Zertifikats- und Chargendokumentation
  • Transparenz über Energie & Materialverbrauch
  • Optimierung von Zuschnitt und Blockplanung
  • Scanner-gestützte Lager & Versandprozesse
  • Echtzeit Sicht auf Engpässe, Auslastung & Bestände

Für den Bereich Metalle:

  • Stahl‑ und Walzindustrie
    Hersteller von Flach‑ und Langprodukten mit energieintensiver Produktion, komplexen Kapazitäts‑ und Kampagnenplanungen sowie hohen Anforderungen an Qualität, Rückverfolgbarkeit und Kostensteuerung unter volatilem Rohstoff- und Preisdruck.
  • Nichteisenmetalle (z. B. Aluminium, Kupfer, Zink)
    Produzenten und Verarbeiter mit variantenreichen Produkten, Legierungs‑ und Attributlogiken sowie anspruchsvollen Prozessen in Schmelzen, Gießen und Weiterverarbeitung – kombiniert mit globalen Lieferketten und starkem Energieeinfluss.
  • Metallverarbeitung, Halbzeughersteller & Gießereien
    Unternehmen mit einer Mischung aus Prozess‑ und diskreter Fertigung, die maßgeschneiderte Produkte nach Kundenanforderungen herstellen und dabei komplexe Produktionssteuerung, Qualitätsprüfung und flexible Auftragsabwicklung sicherstellen müssen.

Für den Bereich Baustoffe:

  • Zement-, Kalk‑ und Gipsindustrie
    Kontinuierliche, energieintensive Produktionsprozesse mit zentraler Bedeutung von Anlagenverfügbarkeit, Kapazitätsplanung und Energieeinsatz sowie steigenden Anforderungen an CO₂‑Transparenz und Nachhaltigkeitssteuerung.
  • Beton‑ und Fertigteilwerke
    Hersteller mit projektgetriebener Produktion, kurzer Vorlaufzeit und enger Verzahnung von Planung, Produktion und Auslieferung – häufig mit hoher Variantenvielfalt und logistisch anspruchsvoller Just‑in‑Time‑Belieferung von Baustellen.
  • Kies-, Sand- und Schotterwerke
    Volumengetriebene Geschäftsmodelle mit Fokus auf effiziente Gewinnung, Umschlag und Transport sowie präzise Steuerung von Beständen, Lieferketten und regionaler Distribution.

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